随着55管理的持续推进，电仪中心电试站的5S管理成效逐渐显现：整洁舒适的办公室，规范全面的台帐，摆放整齐的工器具……这些不仅给我们带来感官的愉悦也提高了我们的工作效率，培养了随时整理、整顿，持续清扫、清洁的工作素养。

    按照电仪中心的部署，近阶段“5S”管理目标向纵深延展，电试站根据电仪中心制定的目视化管理标准，对照所辖设备实际情况，明确下一阶段“5S”管理的重点任务

    主要包括检查机柜间视频柜监控设备完好，布线整齐，柜门关闭；现场装置区火警、视频设备外观良好，室内火警主机、综保装置等信息标识正确清晰；配合各电仪车间做好安全用具命名编号贴标工作；进一步整理规范试验场所试验仪器的合理摆放等。

    电试站全员参与“5S”管理工作,不断自查整改，扫除视觉死角，通过持之以恒地逐步深入开展“5S”管理，相信我们的工作环境、设备状态、精神面貌必将迎来翻天覆地的可喜的变化。