芜湖福民生物药业股份有限公司定制内训《现场管理落地骨干训练营》圆满落幕

  7月5日，应芜湖福民生物药业股份有限公司邀请，求正改善资深高级顾问李政颉老师在芜湖市中小企业服务中心一楼大厅，为福民生物药业的四十多名骨干人员作现场管理落地和浪费识别改善的内部培训，从而解决生产效率不高、员工责任心和积极性不高、管理者职责不明确以及浪费等问题。

  李政颉老师是广州求正企业管理有限公司资深高级顾问、华商研究院资深管理专家、美国SBTI认证精益六西格玛黑带，李老师在松下公司从事现场管理工作10年，并国内及国外知名咨询公司工作13年。长期从事企业现场管理和质量管理方面的改进工作，掌握丰富的系统变革与改造的专门技能，接受过系统的精益管理培训和六西格玛管理培训。李老师在长期的项目咨询和对管理干部的训练过程中，摸索了一套企业精益管理的训练模式，所主讲的课程在系统性、结构性、实战性都符合当今中国企业的管理现状，曾服务过多家世界五百强企业。

  李老师从班组管理和现场浪费识别改善两个方面进行了讲解。李老师先从我国制造型企业的现状分析，让骨干们认识到现在的企业竞争激烈，企业面临严峻的挑战，需要员工具有主人翁意识，只有企业发展好了，员工才有更好的待遇和机会。之后，李老师就班组的一日管理、高效率早会、如何进行工作交接，如何进行沟通等实战管理问题一一作了讲述。

  最后讲解了生产现场七大浪费的识别和控制，让学员们在企业生产运营的过程中，要时刻关注和发现浪费现象，并及时采取措施消除浪费，从而降低企业成本，为企业提质降本增效。

  在授课过程中，李老师多次进行分组演练，让他们从演练中体会管理和沟通的方法和重要性，学员们的积极性和互动性贯穿整个课堂，课堂氛围热烈，学员们激情满满。

  李老师的精彩授课，具有很强的可操作性，现场学员们纷纷表示李老师讲课贴近实际，视野开阔，讲究实战性，受益匪浅，收获颇丰，一天的时间的学习，感觉意犹未尽。

  最后，李老师与福民生物药业的四十余名骨干合影留念，本次内训圆满结束。

  企业对于管理人才的培养是一个长期的过程，希望安徽的制造企业都能认识到人才培养的重要性，也祝芜湖福民生物药业股份有限公司以后越做越棒！