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创新思维与创意工具应用

课程价格:认证会员可见

课程时长:1天,6小时/天。

上课方式:公开课

授课讲师: 董海滨

授课对象:企业中、高层管理者,销售、研发、生产、运营等部门管理人员

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课程简介
授课时间 1天,6小时/天。
授课对象 企业中、高层管理者,销售、研发、生产、运营等部门管理人员
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。

企业依靠员工的来经营,具有创新思维的员工是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。

谁说创新思维不能通过学习获得,请走进本课程。


课程目标

▲ 通过现场实战演练,系统掌握创新思维与创新工具;

▲ 掌握产品创意的方法和工具,掌握产品市场前期调研的方法和工具;

▲ 实战演练如何将创意转化为创业项目;

深入分析和解读优秀的产品创意案例和创业项目案例


课程大纲

导引:创新经济时代解读

1.创新故事:苹果手机与产品价值链解读

2.视频观赏:CCTV2《创新之路:一个人的力量》         (3分钟)

3.创业人物:世界需要更多乔布斯

4.创新创业:创新经济时代如何财富创造

 

第一讲 创新思维训练

一、创新思维测试

1.小游戏:思维定式是创新的最大阻力

2.案例研讨:可口可乐在中国的竞争对手是谁(思维定式很可怕)

3.数学测试:创新思维可以通过学习获得

二、创新思维如何建立

1.创新的三个步骤:确定目标-》思维创新-》采取行动

2.敏感的心:问题无处不在

3.结果导向:为更好的解决问题而思考

4.大胆行动:用最快的速度将思考转化成行动

5.他山之石:从别人的智慧中寻找灵感

6.开拓视野:站在时代的高点、洞见趋势

7.创意工具:使用创意工具进行创意创新

8.案例分享:士兵头盔是如何被发明出来的

9.实战演练:如何提升民众对新产品的认知

 

第二讲 创新工具应用

一、微创新工具

1.减法策略与案例分享

2.除法策略与案例分享

3.乘法策略与案例分享

4.任务统筹策略与案例分享

5.属性依存策略与案例分享

6.案例研讨:以色列的创新之路

7.实战演练:创意一款车里使用的健身器材

二、开放式创新工具

1.开放式创新的定义与工具

2.案例研讨:海尔的开放式创新

3.案例研讨:猪八戒网的众包模式

4.实战演练:为某产品设计开放式创新的方法

三、基于用户痛点的产品创新

1.基于用户痛点的产品创新方法解读

2.案例研讨:海尔雷神笔记本的痛点开发过程

3.案例研讨:小米手机基于用户痛点的产品开发

四、产品创意实战

1.实战演练:应用创意工具创意一个正式的产品

2.实战演练:对创意的产品进行产品定义(概念定义)

3.实战演练:应用创意筛选工具对创意的产品进行评估。


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