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正能量与高效执行

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 吴湘洪

授课对象:全员

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 全员
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……
死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。
时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为什么能受到这么多人的追捧呢?如何才能获取正能量呢?
经济衰退、行业不景气、竞争激烈、负面情绪弥漫!只有自我提升,储备正能量,做一个内心强大者才能生存!拥有好的心态,员工的执行力必定强;心态差的员工多数情况下会执行力会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话,那就是执行力。无论是名列世界500强的企业,还是一些中小型的企业,它们之所以能持续不断地发展和壮大,就是在于它们拥有了较强的执行力。正是执行力这一核心武器,才使得它们在竞争日趋加剧的环境中得以不断发展和壮大。
课程目标
1.了解正能量能为你的人生带来什么
2.掌握获取正能量的6种方法
3.清晰企业执行的3大障碍
4.熟练应用提升自身执行力的6大工具
5.掌握执行人员的3大执行特质
6.掌握提升下属执行力的5大法宝
7.熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考核的工具和方法
课程大纲
第一部分:工作、生活需要正能量
1.职场心态分析调查
1.1.案例分析(中国最近三年的调查结果)
1.2.案例引起的反思。
2.如何感受正能量
2.1.换种角度看问题;
2.2.对事情、问题如何学会去看本质;
2.3、如何进行心态的有效转变;
案例分享:《坐飞机的案例》

第二讲:获取正能量的六种方法

1.进取心;
为什么要有进取心
如何获取进取心
2.自信心;
自信心需要有三种人的支持
建立自信心的五大工具是什么?
3、人际关系;
不好的人际关系表现角哪些?
获取良好人承关系的秘诀!
4、热爱学习;
学习的智慧:
4.1.为什么要学习;
4.2.学什么?
4.3、跟谁学?
4.4、如何学?
4.5、如何学以至用?
5、充满激情
案例分享
6、爱与付出
案例分享:《叫花子的故事》
经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解。

第三讲:执行力来源

一、抛出什么是执行力的问题点
二、执行力的全面解释
三、经典案例来论证执行力的概念
 
第四讲:企业执行的三大障碍
1.企业文化的原因
1.1.什么是企业文化
1.2.好的企业文化对公司有什么好的影响
2.制度的原因
2.1.为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强
2.2.制度建设如何确保合理
2.3、制度如何确保有效执行
3、人员执行的原因
3.1.人员的原因导致执行力
3.2.人的问题,从谁先开始执行
案例分享

第五讲:提升自身执行力的六大工具
1.计划
为什么要制定工作/个人计划?
如何制定适合自身的工作/个人计划;
2.行动
行动力对自身的重要性;
说一千、道一万,如何付出行动!
3、合作
合作对提升执行力的重要性;
如何展开跟周边同仁进行合作。
4、沟通
如何学习提升工作效率;
提高工作效率对执行力的帮助。
5、效率
如何学习提升工作效率;
提高工作效率对执行力的帮助。
6、压力
如何学会排除工作/生活中的压力;
如何学会使压力变成动力。

第六讲:执行人员的三大执行特质

1.坚守承诺
为什么要学会承诺;
承诺的力量(视频演示)。
2.结果导向
结果是什么;
个人、企业为什么要做结果;
结果的三大假象。
3、决不放弃
什么是决不放弃(视频演示)
提炼精髓。

第七讲:提升下属执行力的五大法宝
1.“讲过了”就“盯”
管理是盯出来的
“首战”就是“决战”
2.“我不会”就“练”
能力是练出来的 
千万别把运气当本事
3、“不可能”就“逼”
潜力是逼出来的
全力以赴:变“不可能”为“不,可能”
4、“没办法”就“想”
办法是想出来的
心法大于方法,方法总比问题多 
5、“找借口”就“没有任何借口”
推卸责任是借口,解决问题是原因 
习惯找借口,成功没入口

第八讲:执行力的落地、跟踪、考核
1.企业各部门上、下、左、右是否衔接到位
内部全面检查各部门工作是否有进行全面衔接;
各相关部门日常工作形成书面化、标准化、文件化。
2.公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核。
执行力检查定期或不定期展开;
公司最高层重视和参与。
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