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互联网时代的产品线规划之道

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 王君武

授课对象:企业中高层管理者、营销总监、产品经理、策划经理

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 企业中高层管理者、营销总监、产品经理、策划经理
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

互联网到底是工具还是革命?

互联网对营销活动有什么影响?

有没有感觉你的产品和产品线规划与互联网时代脱节了?

互联网让营销活动回归本质。营销的本质就是价值交换,因此产品和服务永远都是营销的根本。但在互联网时代产品线的规划上要有入口思维和流量思维,另外要更加重视自己的产品和服务与目标客户之间的黏度。在这样的时代背景下,传统企业的产品线亟待重新梳理与整合。


课程目标

本课程提出“微创新进行迭代”、“高黏度赢取未来”的互联网时代产品研发之道及产品线规划之道。帮助学员:

l 理解互联网对商业社会的影响,理清互联网时代的营销思路;

l 通过大量案例讲解,掌握“两极致胜,八翼支撑”营销系统;

l 从微创新和高黏度两个核心层面,提升对产品和产品线问题的深度思考与策划能力;

l 掌握微创新的三条路径和提升产品与顾客之间黏度的“三点式思考法”和“水平思考法、垂直思考法、过程思考法”等重要落地工具。


课程大纲

课程大纲

第一讲:上篇:“两极制胜”营销思维

一、营销的本质是什么?

1.营销理论的变迁

1)4P

2)4C

3)4R

2.营销的本质是价值交换

二、互联网改变了什么?

1.互联网是工具还是革命?

新闻解读:大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例

2.互联网带来的四个变化

三、这些改变对商业活动有什么影响?

1.互联网让商业活动回归本质

2.互联网让营销活动成为闭环

3.互联网让营销行为的次序重整

四、何谓“两极制胜”营销思维?

1.营销与产品

2.战略与产品

3.大道至简,归于两极

4.两极制胜,八翼支撑

1)圈层、自传播、互动融入、二次盈利;

2)个性化、情感化、微创新、高黏度

 

第二讲:下篇:互联网+时代的产品线规划落地

一、二次盈利:免费即价值

1.从空间争夺到时间争夺

2.线装盈利模式与点状盈利模式

案例:百丽的空间争夺与微信的时间争夺

案例:免费无敌

2.二次盈利模式设计的三个方向

1)边际成本为零的产品免费

案例:云舍家居的免费设计服务

2)低频消费产品免费

3)闲置资源免费

3.盈利模式设计的三大注意事项

1)模式清晰

2)围绕客户需求

3)满足一部分人

二、微创新:微创新进行迭代

1.为什么要“小而美”?

案例:雕爷牛腩

2.互联网时代产品的两大KPI

1)尖叫

2)推荐

3.微创新之道

1)微小刚需

案例:千千静听

2)微小聚焦

案例:简一大理石、巴洛克地板

3)微小迭代

案例:360软件

4.商品创新的误区

1)反进化

2)伪需求

三、高黏度:高黏度赢取未来(一切以客户为中心,其他都纷沓而至!)

1.三点式思维:

1)痛点思维

案例:进口药物

2)尖叫点思维

案例:云舍家居

3)引爆点思维

案例:虚怀谷

2.实现高黏度的三个方法:

1)水平思考法:互联网时代的产品线规划

案例:餐饮与相亲

2)垂直思考法:改变链接对象

案例:云舍家居

3)过程思考法:交易过程切割

案例:美容行业

 

课程总结:

微创新:微创新进行迭代;

高黏度:高黏度赢取未来


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