廖维
组织绩效提升与流程管理专家
擅长领域:流程管理、变革管理,中高层管理技能提升
廖维(ID H847)
5分
身份认证 讲师认证
学历认证 10年教龄
个人资历
相关案例
廖维老师2016年12月2日深圳中集集团...廖维老师2016年12月6日上海公开课《...廖维老师2016年12月10日在苏州工业...廖维老师2016年12月28-29日为合...廖维老师2016年12月12日北京华星辉...廖维老师2016年5月28-29日为成都...廖维老师2017年03月18日为合肥国轩...廖维老师2016年11月18日广州移动《...廖维老师2016年10月18-19日在吉...廖维老师2016年11月10-11日为广...廖维老师2016年11月13日在微信平台...从道与术层面与揭秘流程管理!【廖维老师】...一个让众多CEO,CTO为之喝彩的老师!...一堂让学员全方位体验到实战、实用和解决问...2016.7.18.廖维老师为深圳移动讲...2016.7.22.廖维老师为江苏大丰农...2016.7.25.廖维老师为史丹利复合...2016.7.29.廖维老师为翔鹭腾龙集...2016.8.11.廖维老师为深圳公开课...2016.8.15.廖维老师为新大陆集团...
发布时间:2017-11-23浏览:1673
您还在犹豫什么?向标杆学习永远是你快速缩短与竞争对手差距最经济最有效的手段,华为的成功正好说明这一理念实践的成功。而今的华为已经成为国人首选学习的标杆,华为正在努力践行管理是第一生产力、走在西方的路上,道术结合,中西融合,师夷长技以制夷的管理理念。廖维老师03月23日在深圳为近300名中高层管理者分享华为的人才培养与激励;03月24日在深圳为来至全国各地近20家企业代表;03月27日-28日在南昌为来至江西省近50位企业家讲授向华为学习管理模式。授课内容从解读华为文化入手,围绕华为战略目标体系、人才管理体系和流程机制管理体系等三方面内容,从分析华为的理念到工具应用,再到给企业提出学习华为中应该注意的问题与建议。参会学员一致反馈,看过华为的书和听过华为的课程很多,但能够像廖老师一样给出系统的思路和建议还是第一次,值!课中大量应用华为的实际案例与其他企业的实际情况对比,在风趣幽默的授课氛围中收获的不仅是快乐学习,更多带来的是管理智慧的升华和反思。 廖维老师的主讲课程: (一)向华为学习系列 《向华为学习管理模式:文化-团队-机制》(1天浓缩版;3天精华版) 《向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制》(2天精华版) 《向华为学习机制建设:流程管理重塑经营》(2天精华版) (二)通用管理系类 《新常态下的流程管理与优化》(2天精华版) 《新常态下的企业变革管理》(2天精华版) 《新常态下企业人才发展管理》(2天精华版) 《MTP中高层管理技能提升训练》(5天通用版) 《目标管理与计划落实》(2天通用版)