授课时间 | 2天 |
授课对象 | 中国银行支行长、管理层 |
授课方式 | 讲解+工具+方法+训练+点评 |
管理者的情商和逆商
课程背景
管理者的重要职责就是通过他人来达成业绩目标。但是当面临日益激烈的竞争环境,面临新技术、新对手、新情况的挑战的时候,很多人往往束手无策。为什么?
因为他们无法管理自己,因此他们更无法管理他人!
为什么无法管理自己和他人?
现代心理学的研究表明:
? 我们90%行为是由我们的习惯决定的!
? 没经过培训和锻炼,世界上90%的人是习惯和情绪的奴隶!
管理自己和他人难就难在管理潜意识和情绪,特别是逆境时候的情绪。
管理自己和他人情绪的能力就是俗称的“情商”。“逆商”实际上就是逆境情况下的情绪管理能力。可见情商、逆商管理的重要性。对管理者更是如此。
1 态度方面
1.1 改变对困难员工、问题员工的看法,更好与之相处并领导他们;
1.2 正确认识自己的情绪,与自己和谐相处,身心合一。
2 知识方面
2.1 情绪来源模型
2.2 情绪能量模型
3 技能方面
掌握以下方法,课后持续实践,成为自己的能力:
3.1 ABC法则
3.2 左右手法则
3.3 暂停键法
3.4 影响圈
课程大纲:
模块一、情商逆商是什么?
1. 练习:身临其境-你为什么身不由己?
2. 答案:情绪的根源
3. 表现:情绪能量模型
4. 总结:你的反应模式
模块二、如何修炼自己的情商和逆商
1 教你四招,立马提升自己的情商和逆商:
1.1 ABC发
1.2 左右手法则
1.3 暂停键
1.4 影响圈
2 每个招式都按照以下方法展开
2.1 讲给你听
2.2 做给你看
2.3 你做出来看
2.4 课后陪练
模块三、如何调整他人的情商和逆商
1 一起来试试调整他人情绪的方法
2 同理心法
3 在员工辅导和激励方面的应用
4 80/90后员工的情商和逆商培养