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五步塑明师——培训师核心技巧训练(TTT中阶)

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 徐睿之

授课对象:企业中高层、企业培训师、内训师及有授课及研发课程需要的各层级员工

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 企业中高层、企业培训师、内训师及有授课及研发课程需要的各层级员工
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
这是为培训师养成制作的综合课程。因为培训师在企业内的完善角色:编导演医。这个课程建立在编导演的基础上,为学员提供完善指导和训练,通过本次培训,学员可以设计安排培训内容,能在台上做完善演绎。本次课程是对前期TTT课程的提炼和升华版,适用于有一定经验的内训师或追求更卓越进步的培训师。
课程目标

1.通过本次培训,学员可利用思维导图制作出核心课程。

2.学员掌握合理布局课程,掌握感理性内容分布和设计最完善的模型

3.掌握授课之道,迅速掌握在台上的演绎技巧,并能有效互动控场,锻造最出色的培训者。

课程大纲

●核心一:明师悟道势

一、关注趋势

二、卓越培训2W2H模型揭秘

培训师关注四层进阶图

三、培训设计标准:立足讲授、眼观效果

业界公认培训效果18字:

1、讲得清

2、听得懂

3、学得会

4、记得住

5、用得上

6、做得到

四、培训核心:让一切课程更精彩

1实:内容有价值

2趣:学员有兴趣

3热闹:现场有氛围

 

●核心三:设计一个好内容

一、10分选什么样的课题最合适?

1、题目设计三标准:

1)形式美

2)价值感

3)吸引力

2、标题重建要点:

1)主题

2)话题

3)问题

3、标题定位的五种方法

随堂练习:3分钟课程名称定位及改良

二、全脑思维说课程

1、目的:理性

2、宗旨:感性

二、培训课程骨肉血脉皮

1、课程之骨-优质课程五种结构

1)步骤流程式

2)矩阵式

3)三段式

4)双向案例式

5)因果式

模型:标准课程讲授结构模型

2、课程之肉—理性知识点提炼

理性骨之升华提炼三步骤-让你的课程有内涵

1)铺陈、构思写下理性(多维度、渐进式)

2)提炼关键字 (首字母法、关键字法、掐头去尾法、数字法)

3)点石成金-优化美化

理性提炼工具:思维导图

3、课程之血-感性素材资源系统整合

四种感性认知

感性分析:视频

1)素材资源取舍及来源

2)十个一:素材备选库

3)五步案例故事设计:SCORE法

4)适合十分钟课程的5种培训方法锻造运用

课程之皮:PPT制作美化

随堂练习:小组演练

全脑授课呈现演示《人际关系距离理论》

3分钟小组练习:分题设计及演练

模板:十分钟课程完美标准模板

 

●核心四:呈现一段好演绎

一、讲师呈现

1、培训师授课三大禁忌

2、授课呈现风范6法

3、授课演绎三大技巧

1)眼技

2)身技

3)口技

A、身边事、抓现场、讲故事、打比方、瞬间排比

B、培训讲故事三大经典技巧

C、培训师左右脑迁移-打比方技巧

演练:学员定时定题口技练习

4)脑技:一图定思路

 

●核心五:掌握一手好调控。

一、现场调动技巧

1、软调动VS硬调动

2、 三类典型授课调动分析

3、经典互动教学6法塑现场

1)嘴动 (6种经典嘴动运用)

2)手动

3)身动

4)脑动

5)活动

培训五级集体互动选择模板

二、四个控制定现场

1、讲师自身控制

1)心态控制

2)形象控制

3)开场控制—四步开场经典模式

开场ABC理论及现场运用

视频:向名人学开场控场技巧

2、控:课程进度

课程进度控制之三个法宝

3、控:学员状态

1)培训师三定三稳技巧

2)五大控场技巧

3)四步控场法摆平课堂

4)难缠学员控制三法

课堂练习:控场提问及答疑四步法

4、控:突发情况

演练:1分钟学员课堂控场练习

 

●核心六:讲师主场气场氛围建设和“杀气”塑造

一、三定三稳塑风度

二、在场反客为主的三大技巧

三、讲师杀气的三种来源及演练

四、做一个确信、可信赖的好讲师

练习:8分钟规定技巧授课练习

●感性 20%

●理性 20%

●互动 20%

●讲师风范20%

●时间把控10%

● 创意性 10%

点评:现场麻辣点评并修改

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