芜湖市企业服务中心精品课——精益沙盘演练实战培训(第二期)圆满落幕

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注:此课程内容又营才库专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出响应的调整。

芜湖市企业服务中心精品课——精益沙盘演练实战培训(第二期)圆满落幕

求正简介




本公司(广州求正企业管理有限公司)成立于2008年,是华南地区较为知名的实战类咨询、培训服务商。公司由60多名经验丰富的资深实战专家及实力派培训师、咨询师合伙人组成。主要为企业提供精益战略、精益运营服务等咨询服务,包括精益变革、运营、各类精益工具训练导入、组织文化、卓越班组、各类改善系统等方面的工作。求正改善始终坚持以TPS核心之“改善”为魂,并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,不断提升服务质量,不断为客户创造价值,努力打造中国一流的咨询服务平台,成为中国企业最信赖的企业管理咨询服务机构。

   9月22日,由芜湖市经济和信息化局(市企业服务中心)主办,广州求正企业管理有限公司承办的“芜湖市企业服务中心精品课——企业精益沙盘演练实战”第二期培训在芜湖市企业服务中心2204会议室成功举办。

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   本期课程,老师充分吸纳第一期培训后经信局领导和学员反馈和建议,对课程内容和道具进行全新设计和升级。芜湖市各县区企业积极参与,踊跃报名,参加本期培训的42位管理精英分别来自联嘉祥特种电缆、金牛电气、美的厨卫、格力精密、舜富精密、佳宏新材料、三花、中工科技、长虹塑料、盾安中元自控、中安达电子等23家企业。

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   本期培训的老师是来自广州求正企业管理有限公司的罗三军老师和王荣江老师。两位老师均常年在广州和全国各地开展企业内训、落地咨询、主场辅导,具有丰富的制造型企业的管理改善技能及实操经验,通过老师对服务五百强企业经验和方法的提炼,应用于企业的培训和辅导,从而提升中小企业和民营企业企业的管理能力和生产效率,促进我国企业的高质量发展。

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   培训开始,罗老师先对精益概念做了简要阐述,并给学员们介绍了本期演练要重点学习的精益工具紧接着,罗老师给学员们讲了本次沙盘演练的规则,根据不同的岗位需求,分发角色吊卡和岗位识别帽,当管理者们全部戴起自己的岗位帽和角色吊卡时,培训的现场已然变成了一个小型的模拟工厂,一场沙盘演练体验之旅即将开始。

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       进入演练环节,演练共分为四轮,分别对生产线平衡、快速换型、精益布局、单元线生产等精益生产工具进行逐一演练和应用,通过对人均产出、瓶颈工时、平衡率、理论/实际产能、生产效率的统计和分析,老师不断引导学员改善思路,学员们相互探讨改善意见,利用一切资源进行作业改善,看着改善指标的一次次提升,大家都沉浸在改善带给大家的喜悦和满足感中。

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   在沙盘演练过程中,王老师安排了5S模拟演练,每个小组通过拼图游戏的PK,不断演练“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”5个“S”,通过不同5S改善方法的应用,让自己真正体会5S管理的深层含义和它对于企业的重要性。对于5S,王老师总结到:‘不管现在5S延伸到多少个“S”,最根本的还是最初的5个“S”,只要大家重视5S,理解了5S深层次的含义,并且掌握5S的各种管理方法,不断改善,我们一定会营造出一个焕然一新的企业。

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   课堂中,许多学员积极主动,踊跃发言,跟在座的管理者们一起探讨自己企业生产过程中遇到的问题,分享各自企业优秀的改善方法,还得到了本期培训精心准备的小礼品。

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 最后,两位老师为本次培训中表现优异的管理者发放结业证书,并合影留念,本期培训圆满落幕。

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