近年来，石化行业出现的大小安全事故不计其数，这血淋淋的事故一次次为石化企业敲响警钟，安全生产一直作为石化企业工作的重中之重。而5S管理的推进是企业安全生产的重要保障，是企业实现安全生产的必由之路。

2020年12月17日，由华商研究院【求正改善】专家团队辅导的燕山石化5S管理工作启动会，在燕山石化会议厅隆重召开。燕山石化李刚、李恩忠、孔健、曲宏亮、赵保成等公司领导出席了会议，华商研究院【求正改善】邓红丽院长、李政颉老师、罗三军老师、王荣江老师也参加了此次会议。

会议开始，燕山石化领导李刚发言指出，开展5S管理是推动习近平新时代中国特色社会主义思想在公司形成生动实践的迫切需要，是落实集团公司在炼化企业推行5S管理要求的迫切需要，是燕山石化对标世界领先改善现场面貌和工作环境、提升基础管理水平的迫切需要。

对此，李总为加快5S推进提出了三项要求：一要提高认识，充分认识到5S管理的重要意义。推行5S管理是实现管理体系和管理能力现代化的必然要求，是传承石油精神、弘扬石化传统的具体行动。二要抓好管理结合，全员推动5S管理取得实效。在推进5S管理时，机关各部室、各单位要紧密结合公司实际，将5S管理与日常管理充分结合，与专业管理紧密结合，并充分发动全员参与5S管理工作，全力推动企业管理向世界领先水平看齐。三要统筹推进，切实抓好5S管理的组织实施。要把握好每个阶段的主攻方向和工作重点，由浅入深、由表及里、螺旋式地推进落实，直至养成好习惯、练出好素养、实现常态化。

在李总精彩的发言后，华商研究院邓红丽院长代表华商研究院【求正改善】专家团队作了郑重承诺。邓院长谈到，华商研究院非常重视与燕山石化的合作，专家团队将以专业、专注、务实、求真的职业精神，全心投入，敬业付出，严谨高效全力完成燕山石化5S管理项目。

华商研究院【求正改善】专家团队近年来，为多家石化企业作了5S管理推进项目，且项目续约率达100%，我们将会用丰富的5S项目推进经验，最专业的的管理方法和技能，为燕山石化培养出一批5S管理专家，来促进5S文化在燕山石化的落地，为公司安全绿色高质量发展奠定坚实基础。

随后，燕山石化领导李恩忠宣读了组织机构设置，成立了5S管理专项领导小组，来规划企业5S管理方针目标，协调处理5S工作推进过程中遇到的问题，规范现场管理，保障装置安全生产，实现风险管控，通过三年的周期固化管理理念，并进行沉淀和传承，形成长效机制。

此外，公司领导为各装置示范区授牌，炼油厂、烯烃厂、储运厂、热电厂四个试点实施单位负责人作表态发言。

最后，与会人员一起观看了为燕山石化制作的5S管理宣传片，燕山石化5S管理项目正式拉开帷幕！